Pasa mucho en las corporaciones y grandes empresas hoy. Reuniones enfrascadas en obtener ideas creativas para acciones que van desde el lanzamiento de una campaña de marketing hasta solucionar lograr un aumento en las ventas, pasando por motivar al personal y crear un clima de alegría interno.

Cuando se tiene a alguien creativo -el clásico ejecutivo con alma de hippie que cuestiona todo y dispara ideas descabelladas por doquier- es más fácil. Pero cuando aparentemente todos están pensando igual, es necesario provocar que surja la creatividad. Aquí, un par de caminos a seguir.

- Abandonar el camino lógico y plantear soluciones aparentemente locas y bizarras (cuestionar el camino seguido hasta el minuto)

- Abrir paso a un brainstorming jugado, donde nadie tenga miedo a lanzar ideas.

- Otra opción es acelerarse. Aunque sea por un par de minutos. Mientas uno corre (ver post relativo escrito por Seth Godin) y se enfrenta al deadline, suelen aparecer grandes ideas. Lo opuesto son aquellas reuniones eternas donde el único gran acuerdo es tener otra reunión.

- Recordar imágenes de películas, libros o escenas de la vida cotidiana. Suelen ser buenas fuentes de inspiración.

- Simplificar el debate y partir del objetivo que se persigue y empatizar con el receptor del mensaje: qué tendría que pasara para que a mí me motivara el tema, es la pregunta

- Invitar a alguien a la reunión que tenga una perspectiva fresca sobre el tema.

- Soñar unos minutos con el resultado ideal y campaña ideal y atractiva para que eso suceda. Luego volver al presente y tratar de conectar ambas ideas.

- Hacer una pausa en la reunión e ingerir mucho café. Puede ser descafeinado.

Esta entrada fue posteada el 25.02.2009 a las 13:23 .
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