Seth Godin vuelve a tener razón. En su último libro titulado “Tribes”, el conocido gurú del marketing habla sobre la nueva tendencia: aprender a distinguir las tribus y liderarlas, como la clave para alcanzar el éxito a la hora de lanzar un producto, consolidar un servicio o triunfar en las urnas. Uno de sus planteamientos es que hoy, gracias a la tecnología y redes sociales [Facebook, Twitter, Squidoo] es más fácil que un líder, tras asumir el desafío, salga dispuesto a mostrar el camino, formando una tribu leal y dispuesta a seguirlo hasta el final. Los ejemplos abundan. Desde los fanáticos seguidores de los productos Apple hasta los entusiastas motoqueros amantes de Harley Davidson, pasando por los seguidores de Acumen, ONG digital que busca derrotar la pobreza.

El mantra del libro se basa en el Cambio. Godin lo resume con la siguiente metáfora: Ser agente del cambio equivale a ser un unicornio en una fábrica de globos. Pensemos en la fábrica de globos: el trabajo es rutinario y todos están preocupados de inflar más globos y evitar a toda costa las agujas y artefactos puntiagudos. Cuando el unicornio se acerca al lugar, los trabajadores lo ahuyentan, asustados. Pero cuando el unicornio decide entrar, todos salen corriendo en busca de un escondite. Ese es el temor al cambio. Ese es el temor que debe enfrentar un líder hoy.

Esta entrada fue posteada el 22.01.2009 a las 19:54 .
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